Shenzhen inundó el mundo con los artilugios baratos. ¿Puede ahora se convierte en nunca hizo-uno qué Silicon Valley eje global de la innovación, del espíritu emprendedor, y de la fabricación?

 

por un Mina y un enero Chipchase de Xiao 18 de diciembre de 2018

 

 

 

los vendedores del abejón del Calle-lado demuestran sus productos fuera del edificio 3 del complejo del centro comercial del HQ de Huaqiang.

 

 

 

 

Cada día aproximadamente 4 de la tarde, el criikkk del creeeek de la cinta estirada del embalaje repite a través de Huaqiangbei, la vecindad de extensión de Shenzhen de ferreterías. Los comerciantes empaquetan encima de los palillos de las ventas-selfie del día, hilanderos de la persona agitada, vespas eléctricas, abejón-y por 5, las muchedumbres de gente están en el movimiento en el sudu de Shenzhen de la llamada de locals del paso rápido, o la “velocidad de Shenzhen,” carting las cajas hacia fuera en las motocicletas, camiones, y-si es tableros orden-enérgicos ligeros de un equilibrio. De Huaqiangbei las cajas se traen a los depósitos de las compañías globales de la logística y se cargan sobre los aeroplanos y los buques de carga. En este último caso se unen a 24 millones de toneladas métricas de cargo del envase que salen cada mes boca de la serpiente de Shekou del puerto-literal la “,” el puerto de envío tercero-más ocupado del mundo después de Shangai y Singapur.

 

 

Algunos días o semanas más adelante, las cajas llegan en los destinos tan próximos como Manila y Phnom Penh y tan muy lejos como Dubai, Buenos Aires, Lagos, y Berlín. Aparecen en las ciudades más grandes y los pueblos más pequeños del mundo: palillos del selfie soportados delante de los templos indios, de la vespa eléctrica de a (rebranded) Xiaomi que cruza abajo de Market Street de San Francisco, y de un abejón de DJI que vuela encima más o menos dondequiera. Si su artilugio dice “hecho en China,” las ocasiones son él vinieron de Shenzhen.

 

De una población de 30.000 a principios de los años 70, la ciudad ha venido sobre 10 millones, con altas subidas que destellaban, un sistema de transporte moderno, y venta al por menor de calidad mundial. El gobierno local da las concesiones para las patentes de archivaje y para comenzar espacios del fabricante. Gentrification y los alquileres de levantamiento le han hecho la ciudad más costosa de China, como las fábricas que aprovisionaron de combustible su movimiento del auge constantemente hacia fuera en el resto del delta del río Pearl.

 

 

La ciudad ha dado a mundo “productos virales de los memes del hardware” — como el tablero del equilibrio eléctrico.

 

 

Shenzhen está cambiando de otras maneras, también. En vez apenas del hardware (como hoverboards), está haciendo los productos sofisticados que combinan el hardware con el software (vespas eléctricas reservables justo a tiempo, abejones app-controlados) y, cada vez más, la inteligencia artificial (dispositivos de la traducción, robots del juguete, vehículos semi-autónomos). Moviéndose más allá de su reputación para desarrollar estafas baratas de las ideas de la otra persona, se convierte en más de un eje que conecte la innovación, la fabricación, y el conocimiento por todo el mundo.

 

 

Esto significa que Shenzhen podría convertirse en algo que el silicio Valle-para toda su concentración extraordinaria de dinero y talento-ha sido nunca muy: un eje de la tecnología con los productos disponibles para cada país y casi cualquier presupuesto. La pregunta es si puede guardar el adaptarse y el crecer frente a tres amenazas combinadas: barreras que brotan a la globalización, y los costes de su propio éxito.

 

 

Shanzhai y los bandidos de la montaña de la tecnología

 

 

La mayoría de los consumidores globales primero entran en contacto con con Shenzhen vinieron a través de productos como el palillo del selfie. Aparentemente frívola, relativamente fácil fabricar, nacieron de un proceso del desarrollo de productos y la distribución llamó el shanzhai (山寨). El término significa literalmente “guarida de la montaña” (una historia apócrifa remonta sus orígenes a las fábricas en las colinas de Hong Kong septentrional).

 

 

Más o menos de la misma manera que el software libre permite a una comunidad global de desarrolladores copiar y remezclar el trabajo de cada uno, creando rápidamente variantes en un pedazo de software para cubrir diversas necesidades, el método del shanzhai entregó “los artilugios de los memes del hardware” — diseñados y construidos rápidamente fuera fácilmente de piezas originarias y fácilmente permutables. Apenas como mercados digitales de las noticias pudo probar títulos y píos múltiples para ver cuál consigue la mayoría de los tecleos, un fabricante del shanzhai lanzaría 10 productos con una mezcla de copiado y la original diseña, y va con sea cual sea trabajó.

 

 

Los fabricantes de Shanzhai pueden decidir qué producir por el mercado extenso de Huaqiangbei que visita, donde los centenares de fábricas mantienen escaparates minúsculos.

 

 

Un producto que tardó 12 a 18 meses para que una compañía occidental traiga para comercializar pudo tardar solamente cuatro a seis semanas dentro del ecosistema del shanzhai. Era común para las compañías occidentales que anunciaron un nuevo artilugio para encontrar versiones del shanzhai de él en los estantes antes de que podrían ponerlo en venta ellos mismos. Muchos éxitos tempranos del shanzhai eran copias de teléfonos populares por marcas incluyendo Nokia, Samsung, y Apple.

 

 

Es fácil despedir estos productos como imitaciones baratas, pero había mucha experimentación con las nuevas características, también. Un ejemplo notable es la tarjeta dual de SIM, una característica introducida solamente recientemente a los teléfonos de Apple pero disponible por encima una década en productos del shanzhai.

 

 

Qué hizo esta experimentación posible era la red vibrante del delta del río Pearl de proveedores y de pequeñas fábricas, y la actitud floja de China hacia propiedad intelectual. Los empresarios podrían decidir qué producir visitando el mercado de extensión de Huaqiangbei, donde los centenares de fábricas mantienen escaparates, a menudo poco más de dos metros de ancho, para mostrar sus mercancías. Un producto de éxito en Huaqiangbei era fácil para los competidores de identificar y la copia, y las marcas chinas eran tan susceptibles a la imitación como las occidentales. Un solo golpe, vendiendo únicamente 10.000 unidades, era suficiente dar vuelta a un beneficio y financiar nueve otras fallas del mercado.

 

 

Como las pruebas de las páginas web de los títulos para considerar cuáles consiguen la mayoría de los tecleos, el proceso conocido como shanzhai da lugar a variantes incontables de un producto.

 

 

Pero mientras que habrá siempre un mercado para el hilandero siguiente de la persona agitada, el shanzhai tiene sus límites. Compañías cuyo aumento de los productos un equilibrio en mercados de ultramar también se está exponiendo a las leyes de la intelectual-propiedad de esos países. Y como gradúan de hilanderos y de hoverboards de la persona agitada a las bombillas Internet-conectadas y a los dispositivos del AI, necesitan más diseño y experiencia de marcado en caliente.

 

 

Si el shanzhai no hubiera podido desarrollarse, habría seguido siendo una nota a pie de página interesante en la historia de la globalización. Pero nada en Shenzhen todavía permanece para de largo.

 

 

Del piso de la fábrica al estudio del diseño

 

 

Un paseo corto del taxi lejos del movimiento de Huaqiangbei es las oficinas de una consulta del diseño llamada Innozen. El espacio de plan abierto tranquilo lleva a una sala de reunión blanca minimalista con un estante de premios, incluyendo varios premios internacionales del diseño.

 

 

“Shanzhai es una forma ‘de diseño con los ojos vendados, ‘” explica al cofounder Michael Zheng de Innozen. El proceso, él dice, no contiene ninguna estrategia overarching, y “las barreras tecnológicas está bajando constantemente.”

 

 

La compañía de Zheng es una de una nueva raza de la consulta, conocida localmente como compañía del diseño industrial, que se ha originado en Shenzhen para ayudar a las empresas occidentales y chinas desarrollar los productos (auriculares de botón de la traducción, plumas elegantes, gafas de VR) sofisticados que lo que emerge de shanzhai. Zheng trabaja de cerca con la gente como Donny Zhang, jefe de otra clase de consulta, una casa independiente del diseño, que es como una empresa de ingeniería con algunas habilidades del diseño.

 

 

Apple se derrumba a Steve Jobs inspira a los empresarios de Shenzhen en su búsqueda para la manía global siguiente.

 

 

Zheng y Zhang representan la nueva clase creativa en China. Educado en Londres y Nueva York, respectivamente, hablan inglés fluido y chino y son tan cómodos con normas y la estética occidentales del diseño como con procesos chinos de la cultura y de producción del negocio. Junto, ayudan a clientes a realizar una idea, orquestrando el trabajo entre las fábricas, talleres de moldeo de encargo, y los desarrolladores de software. Saben dónde a los componentes de la fuente y los consiguen montados, pero también entienden las necesidades y los valores de una clientela global.

 

 

Las compañías del diseño industrial y las casas independientes del diseño son las más nuevas partes de un ecosistema más grande de servicios a empresas que incluya las incubadoras, espacios coworking, y los laboratorios fabulosos tales como el Shenzhen abren el laboratorio de la innovación (SZOIL), cerca de la frontera con Hong Kong. SZOIL admite fabricantes extranjeros y chinos igualmente, les enseña a habilidades básicas de la fabricación y de la creación de un prototipo, y las conecta con las empresas del diseño como Innozen.

 

 

La financiación, se ha desarrollado también. Los empresarios de florecimiento del shanzhai tuvieron que pedir prestados de proveedores y de miembros de la familia componentes. Ahora las empresas de capital riesgo y las empresas de tecnología grandes como Xiaomi y Tencent invierten en esfuerzos de equipos más pequeños. Los sitios como Kickstarter y el Amazonas también permiten que los fabricantes salten los alrededores más ásperos de Huaqiangbei y que alcancen mercados extranjeros directamente. Las plataformas en línea del pago como ayuda de la paga y de Alipay de WeChat aerodinamizan ventas y costes.

 

 

Los proveedores de Shenzhen proporcionan los componentes para apenas alrededor de cualquier cosa que usted podría querer para producir.

 

 

Mientras que los productos consiguen más avanzados, también se atan en un ecosistema global del software y sus normas. Muchos de los dispositivos ahora disponibles en los apps del uso de Huaqiangbei disponibles en tiendas del app de Apple y de Google así como 360 la tienda, una de las tiendas principales del app de Android usadas en China. Se extienden de un “altavoz elegante” ese los golpecitos en el API del Amazonas Alexa a los juguetes app-controlados que cantan y bailan en señal y aprenden controles por voz de usuarios. El software es escrito por una comunidad de desarrolladores que emergen en un parque del software en el extremo occidental de Shenzhen, así como en los ejes del software de Shangai y de Pekín. Tales productos requieren considerablemente más inversión en diseño, el desarrollo de programas, y la experiencia del usuario: durante una visita, por ejemplo, nosotros del estudio pasó un cuarto por completo de los trabajadores que entrenaban a los sistemas del AI para los vehículos autónomos.

 

 

Esta red del diseño, de los servicios de fabricación, financiamiento, y del desarrollo de programas, así como un reconocimiento cada vez mayor de la calidad de productos chinos, está permitiendo a las compañías de Shenzhen alcanzar más lejos en mercados globales. Un ejemplo es las vespas eléctricas que han aparecido en ciudades en todo el mundo. Las vespas ellos mismos son todas hicieron en China, pero las compañías que las califican y distribuyen pudieron estar en Barcelona (Joyor), Ciudad de México (mueca), o California (pájaro y cal). Los distribuidores en algunos casos competentes incluso utilizan las mismas vespas físicas, apenas con diverso marcado en caliente y apps.

 

 

El fundador David Li de SZOIL llama esto la expresión de “China como servicio.” En vez de tener que aprender construir las vespas eléctricas, Joyor, mueca, el pájaro, y la cal puede centrarse en el trabajo que requiere conocimiento local, como la distribución y el conseguir permite de gobiernos municipales.

 

El laboratorio abierto de la innovación de Shenzhen enseña a la fabricación y a la creación de un prototipo.

 

 

El delta del río Pearl del hardware

 

 

Se llega a ser de moda para llamar Shenzhen “Silicon Valley del hardware.” Aunque el propio nombre de Silicon Valley se deriva de su papel como el epicentro temprano del hardware, es útil examinar la analogía.

 

 

Como Silicon Valley, la región del delta del río Pearl contiene una mezcla de experiencia y de capacidades. Sus fábricas, proveedores componentes, proveedores de servicios, y mano de obra experta son difíciles de replicar. Apenas como Silicon Valley se benefició del movimiento del software libre, Shenzhen creció gracias a abierto-fuente-como el ecosistema de la producción del shanzhai. Y el delta se asemeja a Silicon Valley en ser no una geografía singular sino global interconectada, la atracción de la inversión extranjera y de la colaboración y la exportación de su influencia en la infraestructura de la tecnología del mundo.

 

 

El crecimiento rápido de Shenzhen, aunque, también ha venido con los costes humanos, muchos similares a ésos experimentó en la área de la Bahía de San Francisco.

 

Las tres (y una mitad) eras de Shenzhen

Era de Shanzhai

Un período caracterizado por la fabricación rápida de electrónica, copia a menudo de productos Occidental-hechos populares, consideró el crecimiento conducido por la demanda global para los smartphones de inserción, especialmente en mercados emergentes. Los ciclos de desarrollo de productos cortos y un ecosistema de proveedores componentes entregaron barato pero los artilugios de baja calidad.

 

Era de la formalización

Tres factores condujeron este período: Los trabajadores hicieron salarios más altos más expertos y exigidos. Las compañías acertadas hicieron las reputaciones proteger y ser movidas hacia productos calificados. Y el gobierno comenzó a agrietarse abajo en hurto de la intelectual-propiedad mientras que tomó medidas hacia sus compromisos de la OMC.

 

Movimiento del fabricante

Después de una visita a Shenzhen de primero ministro Li Keqiang en 2015, sobre mil “espacios del fabricante” fueron puestos para animar a las compañías a desarrollar nuevos productos en vez existentes los copiados. En realidad, muchos eran no más que espacios coworking, y casi todos cerraron después de que sus modelos comerciales fallaran.

 

Era de la globalización

Un ecosistema más maduro de la innovación ha emergido que entiende cómo servir el mercado global. Ha permitido por el acceso al capital de riesgo, a las plataformas crowdsourcing globales, a los canales de ventas preparados, y a la subida de una clase creativa china que puede trabajar con normas globales del diseño.

 

El coste de la vida de levantamiento significa que mucha gente de ondas anteriores de la migración a Shenzhen puede permitirse no más vivir allí. La calidad del aire ha empeorado, así que las fábricas y otras industrias de la contaminación se están moviendo de ciudad-a lo largo con de los trabajos que emplearon a esos primeros nómadas. Las presiones de la vida urbana son compuestas por el uno-niño que la política China tenía hasta el 2016, que pone una carga pesada en la gente que se ocupa padres y a abuelos del envejecimiento. En una cultura altamente materialista, todavía la colocación significa atrasarse: hay presión social para conseguir casado, pero ése también viene con la expectativa de comprar un apartamento y un coche. Las mujeres luchan para conseguir promovidas en un ambiente de trabajo dominado por los hombres. La quemadura es abundante, y las oportunidades para la explotación son altas.

 

 

Algunos de los apremios que la ciudad experimenta, por otra parte, sea único a China. Incluso durante más de los nuevos productos que salen de Shenzhen Internet-están conectadas, el gobierno XI de Jinping está instituyendo controles más apretados en Internet. Mientras que los sitios como Kickstarter y el Amazonas no se bloquean por sí mismo, las maneras dominantes de alcanzar a las audiencias internacionales, como Instagram y Twitter, son accesibles solamente del continente a través de las redes privadas virtuales, que el gobierno está haciendo cada vez más difícilmente para utilizar. La paga y Alipay de WeChat, mientras tanto, requieren una cuenta bancaria china, haciéndolo duro tomar el pago de clientes extranjeros. Todo este los cestos Shenzhen-basó los sueños de los negocios de ir globales.

 

 

Finalmente, tan potente como es el ecosistema de la tecnología de Shenzhen, confía pesadamente en la existencia del trabajo del libre cambio y del gris-mercado, que está bajo presión- anterior de una guerra comercial entre los E.E.U.U. y la China, estos últimos de las demandas crecientes para mejores salarios por la clase media china. La desconfianza de productos Chino-hechos en el extranjero está creciendo: muchos dispositivos de las internetof-cosas, como los enchufes y las cámaras de seguridad elegantes, se han encontrado para ser fácilmente hackable, y a principios de 2018 los jefes de las agencias de inteligencia principales de los E.E.U.U. dijeron que los americanos no deben comprar teléfonos de Huawei y de ZTE porque el gobierno chino pudo utilizarlos para espiar encendido o para interferir con las redes de comunicaciones americanas. Éste no es apenas un problema los China-E.E.U.U., sino global del “technonationalism de levantamiento” que podría humedecer la subida de globalización.

 

 

Pero como los empresarios de la ciudad han topado para arriba contra estos límites, han comenzado a superarlos exportando no sólo los productos Shenzhen-hechos pero el modelo sí mismo de Shenzhen.

 

 

La cronología del producto de Shenzhen

 

Rex Chen, diseñador tatuado y el ingeniero que se trasladaron a Shenzhen hace un par de años, personifica al empresario chino moderno que entiende sensibilidades occidentales. Él tenía una idea para un monopatín eléctrico que podría actuar suavemente sin una batería fea, y casi $750.000 aumentados sobre de 1.100 soportes en Kickstarter. Él experto navega la web compleja de servicios y de la fabricación en Shenzhen, pero él puede probar sus productos en la escena del partido en Shangai y entiende los recovecos de las tecnologías que él está haciendo a mano.

 

 

Chen divulga que él tiene cerca de tres meses del concepto inicial al lanzamiento y la cosecha se beneficia antes de que los imitadores saturen el mercado. Los proveedores componentes ofrecen típicamente 90 términos de reembolso del día. Esto permite que Chen financie la fabricación dirigida y que reinvierta el beneficio en su concepto siguiente.

 

 

Los “hombres de negocios chinos no cuidan sobre la competencia de la manera que usted lo hace,” Chen dicen. “Cuanto más personas está haciendo el mismo producto, más seguro es.” De hecho, si una idea está nueva y sin probar, los proveedores componentes requerirán el pago francamente. Esto tiende a llevar para diseñar la evolución bastante que revolución-para el ejemplo, yendo de un monopatín eléctrico a una vespa eléctrica.

 

 

Pero la presión para trabajar más rápidamente está siempre allí, Chen dice. “Podemos ir de concepto a comercializar en tres meses. Pero ése sigue siendo un mes demasiado de lento.”

 

 

 

Shenzhen por todas partes

 

Tome algunos. Son muy sabrosos.” En su oficina de gran altura en Shenzhen occidental, el petirrojo Wu nos da algunos granos de Moringa, una semilla levemente amarga comida en Etiopía para sus subsidios por enfermedad reputadas. Él nos sirve té chino en tazas de la espuma de poliestireno, y como hablamos, él echa un vistazo de vez en cuando en su teléfono para los mensajes y en la tres-pantalla un panorama lo puso tiene para las llamadas y las versiones parciales de programa video. Wu, que hizo títulos en 2010 pues el “rey del shanzhai” después de que él produjera iPad-como el dispositivo en el plazo de 60 días de Apple que lanzaban el iPad original, ahora posee y actúa una serie de fábricas en Etiopía. Comenzar su viaje de Shenzhen vendiendo DVDs de contrabando en los primeros días de Huaqiangbei, Wu ahora es parte de una tendencia hacia las compañías chinas que invierten global en la fabricación.

 

 

Los costes laborales de levantamiento de Shenzhen, combinados con las tarifas comerciales de represalia que China y los E.E.U.U. han impuesto ante uno otro, son fábricas encouraging a moverse no sólo fuera de la ciudad pero fuera del país. Esto añade a una tendencia existente de la inversión china en la producción en todo el mundo, especialmente en la África subsahariana y Asia sudoriental, estimuladas por programa de la administración de la iniciativa- XI de la correa y del camino el propio para ampliar los puertos, los ferrocarriles, y la otra infraestructura a través de Asia, de África, y de Europa.

 

 

La exportación de la producción del Shenzhen-estilo a veces también significa la exportación de la explotación de trabajo del Shenzhen-estilo. Han embrollado a varias compañías chinas en escándalos sobre condiciones de la paga y de trabajo en África, por ejemplo. Es también confusa si los aumentos económicos benefician a ambas regiones igualmente o está fluyendo sobre todo de nuevo a China. Como investigadores Deborah Bräutigam y Tang Xiaoyang han observado, las zonas chinas de la cooperación económica conducentes al comercio se han originado alrededor de África, pero los datos sobre su impacto siguen siendo delgados.

 

 

Un edificio vacío de la alameda cerca del mercado de la electrónica de Anfang en Shenzhen apresura con la gente que coge y que entrega los paquetes.

 

 

Con todo los tecnólogos en África y en todo el mundo tienen interés para aprender del modelo de Shenzhen. “Hay una impaciencia real en Shenzhen en términos de alcanzar hacia fuera y acogiendo con satisfacción colaboraciones,” dice Seyram Avle, profesor adjunto en la universidad de Massachusetts, Amherst, que ha estado estudiando conexiones entre Shenzhen y el continente africano desde 2015. Ella ha documentado cómo los empresarios de países como Ghana y Etiopía pudieron viajar a China o utilizar los servicios onlines para construir los negocios para las necesidades locales, extendiéndose de hacer cargadores del teléfono con las luces LED a los prototipos de prueba para el hardware agrícola y médico. “Pienso que el héroe real de la historia es los negocios a escala reducida en Accra, en Lagos, en Nairobi, en Shenzhen, alcanzando hacia fuera a través el uno al otro y cosas constructivas que piensan tenga valor para su propia gente,” Avle dice.

 

 

Shenzhen también ha tenido una influencia más indirecta en las clases de productos de la tecnología que el mundo entero está haciendo. Mientras que los memes del hardware como selfie se pegan y los hoverboards se descoloran de la visión después de una ráfaga de la atención, -apenas les gusta memes-licencia de Internet detrás de los ecos que surgen en nuevos ajustes. El descendiente del palillo del selfie es el estabilizador del cardán del PDA que, para tan poco como cientos dólares, da vuelta a cualquier cámara en una plataforma video semi-profesional. El hoverboard puede haber sido una maravilla del uno-golpe aprovisionada de combustible por medios sociales, pero las vespas y los tableros de la balanza están sacando como modos viables de transporte de la cortocircuito-distancia. Los primeros quadcopters del juguete eran poco más que molestias, pero sus primos más grandes, combinados con software especializado, están transformando cinematografía y el trabajo que examina.

 

Por ahora, qué hace Shenzhen tan único que un eje de fabricación es su capacidad de acomodar todo del serio al tonto, del experimental al sostenible, de los dispositivos que alivian pobreza a los artilugios que asen títulos. Cuando preguntamos a Zhang acerca de la DNA cultural integrada en los productos que salían de Shenzhen, él contestó, los “productos hechos en Shenzhen tienen la DNA china del ciento por ciento y DNA occidental del ciento por ciento. El ciento por ciento de occidental porque, incluso si se hacen en China, son consumidos por el mundo.”

 

 

Un Mina de Xiao lleva el equipo en Meedan, empresa de tecnología social del producto, y es el autor de Memes a los movimientos: Cómo el medio más viral del mundo es cambio social proteste y accione.

 

Enero Chipchase es el fundador del estudio D, una investigación, diseño, y consulta de la estrategia con las oficinas en San Francisco y Tokio.

 

Escrito con gracias adicionales al moreno y al traductor ambarinos Vivian Qin del interno de la investigación del estudio D. La investigación para este artículo fue financiada en parte por la confianza del diseño de Hong Kong, un proyecto de los embajadores de Hong Kong del diseño.

 

Fuente del artículo: https://www.technologyreview.com/s/612571/inside-shenzhens-race-to-outdo-silicon-valley/